新质生产力是新时代中国高水平发展的关键动能，而创新是引领关键动能的核心。点燃新质生产力核心创新动能，开启领航非公有制企业对于新质生产力的创新引领，推动新型生产关系升级，已成为中国经济实现高质量、现代化发展的必由之路。 世界百年未有之大变局正在加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，新质生产力和新型生产关系的提出和发展，是国内生产力跃迁及国际地位提升的关键，将助力中国进一步深刻重塑全球秩序和发展格局。作为中国经济发展的主力军，优秀的中国非公有制企业必将会躬身入局，以切实的自身行动，积极融入新时代创新发展主旋律，从技术创新、管理创新、机制创新、产学研融通创新等全方面、多维度进行新质生产力和新质生产关系的引领创新与坚定落实，和世界级领先公司进行同台竞技，提升国内及国际的双重话语权。百家争鸣的新一轮领航企业创新，必将助推中国新质生产力及新型生产关系的百花齐放。 唐诗伟，现任亚洲蓝色经济倡议学院CEO，同时担任联合国观察员，曾在COP29、UNFCCC SB60发表相关联的内容。他是牛津大学创新领袖与气候决策系列讲师，国际永续治理与社会创新专家，还担任中国、日本、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、越南、泰国等多国政府与教育学习管理机关顾问，专注于策略设计与实务落地。此外，他是新任牛津校友会大湾区会长，中际永续发展与碳交易协会副理事长。2024年6月3日至9日，他以可持续发展重要行动组织（AVD）官方代表团成员的身份，作为注册民间社会观察员参加了在德国波恩举行的联合国气候平均状态随时间的变化大会（SB 60），并为气候谈判的授权活动和参与做出贡献。 宜可教育-亚洲蓝色经济倡议学院（ABEA）是一所面向未来的高等教育机构，聚焦“全球可持续发展目标（SDG）”“ESG治理转型”“蓝色经济战略领导力”三大核心方向，致力于培养具备国际视野、跨学科能力与行动力的新一代可持续发展人才。 其企业使命为：在气候变化、能源转型与全球治理快速演化的时代，培养具有前瞻视角、系统能力与全球行动力的未来人才，推动亚洲在国际可持续发展治理中的深度参与，构建连接牛津教育、国际实践、ESG行动与联合国参与的长期成长路径。 企业目标包括：构建全球战略视野，掌握气候、能源、ESG与可持续发展的系统关联，提升全局规划与判断力；发展跨界治理能力，结合政策、技术、金融与文化，构建面向未来的创新治理工具箱；推动亚洲参与全球行动，以亚洲为起点，投身人道任务、海洋保护、社区可持续等一线实践；链接联合国与国际谈判平台，深度参与COP、SDG会议等政策实战场域；培育面向行动的未来人才，培养兼具本地关怀与全球行动力的青年决策者与实践者。 宜可教育-亚洲蓝色经济倡议学院（ABEA）的业务围绕三大核心项目闭环体系联动，涉及3+联合国会议、7+一级学科门类、10+3项联合国SDG可持续发展目标，旨在打破传统教育与实践的壁垒，帮助学生实现知识体系的完整性与连贯性、构建国际化资源网络，培养面向未来的核心竞争力。 本项目由亚洲蓝色经济倡议学院联合牛津合作方，共同打造面向国际的长周期培养体系，课程涵盖气候治理、可持续金融、企业ESG转型、AI治理、地理政治学等关键议题，适合政府部门、企业高管、青年领袖与教育工作者系统学习。 在当下气候危机、经济转型与技术重塑交织的时代，每一个人都需要具备可持续思维与ESG素养。这不仅是企业和政府的责任，也是每个未来人才的必修课。 依托世界顶尖学府的学术积淀，汇聚全球知名学者与行业专家，不仅为学员搭建各热门专业专家课程，搭建深度研习全球可持续发展目标、ESG 治理转型前沿理论的学术殿堂。在这里，学员不仅能接触到最权威的学术研究成果，更能在跨学科的知识碰撞中，构建系统而全面的理论框架，为未来的实践探索筑牢坚实根基。 项目优势：专家课程、官方证书、教授资源、名校体验、企业参访、牛津大学图书馆证、牛津校友会、培养国际化视野、构建前沿思维、背景提升加持。 在全球可持续发展浪潮中，“国际 NGO 实习 - 亚洲边缘族群国际目标 SDG 行动计划项目” 应势而生。聚焦海洋生态保护与可持续发展，以 国际人道援助计划、海洋生物多样性研究、国际海洋生态复育、海废清理生态恢复行动 为四大核心板块，构建从计划（Program）、研究（Research）、复育（Restoration）、到行动（Action）的完整闭环 。 精准对接亚洲边缘族群国际SDG行动计划项目，让学员深入全球可持续发展与 ESG 治理的实践一线。在真实的商业与社会场景中，学员将运用课堂所学，直面复杂的现实挑战，在解决实际问题的过程中锤炼专业技能与应变能力，实现从理论到实践的跨越。 项目优势：海洋生物多样性L0大学证书、多样性调查数据及技术认证、 PADI OW /AOW 潜水证照、 珊瑚复育行动 & SDG实际应用证书、 巴瑶族公益支援及人道援助NGO证书、海废清理证书，学以致用、背景加持、大爱传递、亲身行动。 通过链接联合国全球气候变迁三大会议：附属机构会议SBs、缔约国会议COP、联合国大会高级别会议周，为学员打开通往国际舞台的大门，提供参与全球议题讨论、与各国政要、行业领袖对话交流的宝贵机会。 在参与国际气候变迁会议中，通过谈判、逻辑、知识沟通，学员将亲身感受全球决策的制定过程，与各国不同国情学习判断与谈判，拓宽国际视野，提升战略思维与全球领导力，积累宝贵的国际资源与人脉与倡议发言经验。建立国际校友网络、人脉互动，结识共学伙伴横跨亚洲，与世界各地的全球社流。 在企业创始人唐诗伟教授的带领下，团队始终锚定 “助力可持续发展目标（SDG）实现” 的底层使命，从人道援助、农业根基、到可持续教育，构建起多维度的公益实践体系，用切实行动推动社会可持续发展： 企业的创始人唐诗伟教授围绕企业的底层目标-助力可持续发展目标实现， 带领团队多年服务于亚洲边缘族群，为解决他们的生活、教育及所处环境带来帮助，不仅为他们送上物资援助，还帮他们将所处区域海洋垃圾进行清理，并在海洋中进行珊瑚孵育改善所处环境，并努力推进当地学校的建立，对边缘族群生活的切实改善，用行动编织起一张跨越山海的关怀之网。 ★ 物资援助的直接价值：为亚洲边缘族群送上物资援助，解决他们因生活位置及方式的问题、导致在食物、衣物、医疗用品等方面存在短缺。物资的及时送达，能直接缓解他们的生活困境，保障基本的生存权益，让他们感受到外界的关注与支持。 ★ 教育支持的长远意义：企业创始人持续关注边缘族群的教育问题，以前瞻性的思维正在努力推进当地学校的建立，期望未来通过教育改变边缘族群个体和族群的命运，让族群中的孩子获得知识，提升认知水平，未来有更多的机会走出困境，为族群的发展注入新的活力，打破贫困的代际传递。 ★ 海洋垃圾清理的即时成效：帮助边缘族群所在区域清理海洋垃圾，不仅改善了当地的海洋环境，还能减少垃圾对海洋生物的危害，保障海洋生态的平衡，进而保护边缘族群的生存环境。 ★ 珊瑚孵育的生态价值：珊瑚是海洋ECO的重要组成部分，它为众多海洋生物提供了栖息地和食物来源，同时还能保护海岸线免受海浪侵蚀。然而，由于气候平均状态随时间的变化、环境污染等原因，珊瑚礁正面临着严重的退化，影响着边缘族群的生存。企业的创始人唐诗伟教授带领团队进行珊瑚孵育并将其移植到海洋中，有助于恢复珊瑚礁的生态功能，促进海洋生物多样性的恢复，保障边缘族群所处区域的生态安全。 同时通过亚洲边缘族群援助计划，创始人及团队的到来，搭建了边缘族群与外界沟通的桥梁，让外界更多地了解到这些族群的存在和需求，也让族群成员有机会接触到外界的文化和理念，促进了不同文化之间的交流与融合。 聚焦农业可持续发展，团队联合肥料企业发起公益助农行动，以 “肥料循环经济” 为核心抓手，向农民群体捐赠 900 吨有机肥。这一举措不仅直接带动农业年产量提升 14%，更通过科学施肥模式减少 9% 的农业劳务投入，同时实现温室气体预估排放降低 45%，在提升农民收益的同时，为农业生态可持续发展注入动能。 受邀参与原住民部落丰年祭活动时，唐诗伟教授团队以 “可持续发展目标” 为指导框架，为部落内与 SDG 相关的本土项目提供公益指导与资源赋能。通过尊重文化主体性的协作模式，助力部落将传统智慧与现代可持续理念结合，让在地发展更具韧性。 创新策划两大公益课程教学体系：【联合国 SDG 行动系列校园公益课】与【企业亲子教育根系固碳系列公益课】。课程打破传统科普模式，以游戏互动与实践体验为载体，生动解读 SDG 内涵，引导学生从日常小事践行可持续行动，让 “可持续发展” 的理念从小扎根，培养未来社会的可持续发展推动者。 从田间地头到族群部落，再到校园课堂，企业的公益实践始终以 SDG 为轴心，既回应现实需求，又着眼长远发展，用专业与温度诠释着 “商业向善” 的深层价值。
